企業(yè)文化建設內容及特點(diǎn)  企業(yè)文化建設包括文化建設內容和文化建設的作用兩大塊，下面我們成都廣告公司將依次來(lái)給大家講到：
    企業(yè)文化建設的內容主要包括物質(zhì)方面、行為方面、制度方面和精神方面等四個(gè)方面的文化。學(xué)習型組織的塑造是企業(yè)文化建設的歸向和追求的宗旨。
    1、物質(zhì)層文化建設：是產(chǎn)品和各種物質(zhì)設施等構成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現的表層文化。
    2、行為層文化建設：指員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、工作、學(xué)習娛樂(lè )、培訓等活動(dòng)中表現文化。
    3、制度層文化建設主要包括企業(yè)領(lǐng)導體制、企業(yè)組織機構和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。
    4、精神層文化建設：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受特定的社會(huì )文化環(huán)境、意識形態(tài)影響而長(cháng)期形成的一種精神成果和文化觀(guān)念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)風(fēng)貌等內容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。
    企業(yè)文化的作用具有五大特點(diǎn)
    1、得到員工廣泛認同：真正的企業(yè)文化是需要員工認同的?？稍趯?shí)際管理企業(yè)的過(guò)程中，很多企業(yè)老板或負責人在自己并不怎么認同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，確仍還逼著(zhù)員工去執行，其最后效果我們可想而知。
    2、在價(jià)值觀(guān)指導下得到成功實(shí)施和印證：優(yōu)秀的企業(yè)具有良好的執行力，對自己的諾言和理念能一絲不茍的貫徹執行，真正把實(shí)際與理論高度結合，實(shí)際有理論指導，理論有實(shí)際佐證，相補相長(cháng)，達到最佳的效果。
    3、讓員工產(chǎn)生使命感，有積極的影響何作用：優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責任感，而且能激勵員工積極的去上班，使員工對職業(yè)前途充滿(mǎn)希望。
    4、簡(jiǎn)潔清晰：企業(yè)文化的核心主張一定要簡(jiǎn)潔明了。
    5、不可復制：實(shí)際上企業(yè)文化不是在完全管理操作的范圍內，尤其是每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都有自己獨特的個(gè)性和魅力，這是不可能復制的。
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